人事・組織コンサルティング
組織の声に、
耳を傾けることから始める。
役割が曖昧で、評価に迷いが生じているとき。変化の後、組織が落ち着きを取り戻そうとしているとき。そうした場面に寄り添い、丁寧に整える仕事をしています。
はじめての相談はこちらわたしたちの役割
整理することで、動きやすくなる。
組織の中で何かが滞り始めるとき、その原因はたいてい「見えていないもの」にあります。誰が何を担うのか、どのように評価されるのか、そもそも現場はどう感じているのか。こうした問いに向き合い、整理し、次の一歩を一緒に考えます。劇的な変革ではなく、確かな地盤を築くための仕事です。
主な特徴
Vermillion Keep が大切にしていること
時間をかけて聴く
表面的な課題の下にある文脈を理解するために、現場の声を丁寧に集めます。数字だけでは見えないものを、対話を通じて引き出します。
役割を言語化する
誰が何を決め、誰に相談すべきか。暗黙のままになっていることを文字にすることで、組織の動きが軽くなります。
評価を実態に合わせる
評価制度は、書かれた当時の組織の姿を反映しています。今の実態とのずれを確認し、使いやすい形に整えます。
進め方
ご一緒する流れ
初回のご相談
まず、今どういう状況にあるかをお聞かせください。オンラインまたは名古屋のオフィスにて、約60分を予定しています。費用は発生しません。
内容の確認と合意
ご相談の内容をもとに、どのサービスが現状に合うかをご提案します。進め方・期間・費用について、丁寧に説明した上で合意します。
実施と対話
サービスの内容に沿って、調査・ワークショップ・レビューを進めます。途中でのご確認も大切にしています。
報告と次のステップ
成果物と所見をまとめ、リーダーシップへの報告を行います。その後も、必要に応じてご相談いただけます。
信頼の根拠
わたしたちが大切にしている数字
実施した組織ヒアリング調査
80社以上
規模も業種も異なる組織で、内側の声を丁寧に集めてきました。
役割設計プロジェクト
140件以上
チームや部門をまたいで、責任と決定権の整理を重ねてきました。
平均的な関与期間
4〜5週間
短期間に集中して関与することで、組織への負担を抑えています。
サービス概要
3つのサービス
お問い合わせ
ご連絡をお待ちしております
フォームにご記入いただければ、2営業日以内にご連絡いたします。お急ぎの場合はお電話でもどうぞ。
会社情報