サービスの考え方
どこから始めるか、一緒に考えます
3つのサービスは、それぞれ異なる問いに応えるものです。「現場はどう感じているか」「誰が何を担うのか」「評価はどう機能しているか」。どれが最も今の状況に合うかは、初回のご相談でお話をお聞きした上でご提案します。
サービス 02
役割と責任の設計
チームや部門において、誰が何を担い、誰が何を決めるのかを整理します。重なり合った業務、誰も権限を持っていない意思決定、暗黙のまま共有されていない期待を言語化します。
こんな状況に
- —仕事の進みが遅く、その原因が人手不足ではないとき
- —誰が決めるべきかが曖昧で、意思決定が滞るとき
- —業務の重複や抜け落ちが目立つとき
- —書かれていない期待が積み重なっているとき
含まれるもの
- —対象チーム・部門との4回のワークショップ
- —各ポジションの役割明確化表
- —意思決定権限の整理
- —合意に至らなかった点の記録
- —8週間後のレビューセッション
期間
ワークショップ4回（＋8週後レビュー）
費用
¥33,500
サービス 03
評価制度のレビュー
スタッフのパフォーマンスがどのように評価・対話されているかを確認し、調整します。基準・対話の頻度と形式・結果と育成・報酬のつながり、そしてマネージャーによる適用の一貫性を見直します。
こんな状況に
- —評価制度が数年前に作られたまま運用が変わってきた
- —マネージャーによって評価の基準がばらつく
- —評価と育成・報酬のつながりが見えにくくなっている
- —評価面談が形式的になっていると感じるとき
含まれるもの
- —現行文書と評価記録サンプルのレビュー
- —評価を行うマネージャーへのインタビュー
- —改訂された評価フレームワーク
- —評価実施者向けのブリーフィングセッション
期間
5週間
費用
¥29,000
サービスの選び方
どれを選ぶか、迷っていても構いません
どれが合うかわからない場合は、初回のご相談でお話をお聞きした上でご提案します。費用は発生しません。